Koçluk

Şirketler İçin Güçlü Bir İş Birliği ve Performans Artışı

Takım koçluğu, iş dünyasında giderek daha fazla önem kazanan bir kavram haline gelmektedir. Şirketler, takımlarını daha verimli hale getirmek, iş birliğini güçlendirmek ve performanslarını artırmak için takım koçluğunu tercih etmektedirler.

Ne Yapıyoruz?

Takım Koçluğu, takımı bireylerin toplamından farklı bir şekilde ele alarak, onu bir yaşayan sistem olarak değerlendirir. Takımı analiz eder, güçlü ve gelişime açık yönlerini vurgular. Fikirlerin çatıştığı, kaliteli iletişim sayesinde verimliliğin ve performansın en üst düzeye çıktığı bir ortam yaratmayı ve sürdürmeyi amaçlar. Takımların daha iyi sonuçlar elde etmesi için planlı bir çalışma ortamında sistemi gözden geçirerek, iyileştirmeler yapmalarını teşvik eder. Bu uygulamamızda deneyimli koçlarımızla doğru ekosistemi oluşturmak için ekibi teşvik ediyor, “takım” bakış açısını kendi gözleri ile analiz etmelerine yardımcı oluyoruz.

Amaçlar:

İşbirliğini Artırmak: Takım koçluğunun temel amacı, takımlar arasındaki iş birliğini artırmaktır. İyi bir takım koçu, takım üyelerini bir araya getirir, iletişimi güçlendirir ve iş birliğini teşvik eder.

Performansı Artırmak: Takım koçluğu, takımların performansını artırmak için etkili bir araçtır. Koç, takım üyelerinin potansiyelini ortaya çıkarmak, güçlü yönlerini kullanmalarını sağlamak ve zayıf yönlerini geliştirmek için destek sağlar.

Liderlik Becerilerini Geliştirmek: Takım koçu, liderlik becerilerini geliştirmek için takım liderlerine rehberlik eder. Liderlerin takımı yönetme, motive etme ve etkili bir şekilde iletişim kurma becerilerini artırmak, takımın başarısını önemli ölçüde etkiler.

Problem Çözme Yeteneklerini Geliştirmek: Takım koçu, takım üyelerine problem çözme yeteneklerini geliştirmeleri konusunda destek sağlar. Takımın karşılaştığı zorlukları aşmak ve verimli çözümler bulmak için stratejiler geliştirilir.

Faydalar:

Verimliliği Artırma: Takım koçluğu, takımların verimliliğini artırır. İyi bir takım koçu, takım üyelerini motive eder, performanslarını optimize eder ve hedeflere daha etkili bir şekilde ulaşmalarını sağlar.

İletişimi Güçlendirme: Takım koçluğu, takım üyeleri arasındaki iletişimi güçlendirir. Açık iletişim ortamı oluşturarak, takım üyeleri arasında anlayış ve iş birliğini artırır.

Takım Morali ve Motivasyonu Artırma: Takım koçluğu, takım üyelerinin morali ve motivasyonunu artırır. Takım üyeleri, birbirlerini desteklemeyi öğrenir, ortak hedeflere odaklanır ve başarıya giden yolda birlikte ilerler.

Değişime Uyum Sağlama: Takım koçluğu, şirketlerin değişime uyum sağlamasına yardımcı olur. Değişen iş ortamında, esneklik ve uyum yeteneği geliştirilerek, takımın başarıyla dönüşmesi sağlanır.

Takım koçluğu, şirketler için güçlü bir işbirliği ve performans artışı sağlayan önemli bir araçtır. Doğru koçluk programı ile takımlarınızı daha verimli, motive ve başarılı hale getirebilirsiniz.

Amaç:

Shares For Leaders Modeli Yönetim Gelişim Programı ile üst düzey yönetim ekiplerinin performansının arttırılması, potansiyellerinin maksimize edilmesi ve kişisel/gelişimsel hedeflerine ulaşmalarının desteklenmesi amaçlanmaktadır. 

Ne yapıyoruz?

Her oturumda hedef kitleye uygun bir konunun ele alındığı, katılımcıların işlerinde karşılaştıkları zorlukların tartışıldığı gelişim oturumları düzenlenir. Bu oturumlar, belirlenen konuların hedef kitlenin bilgi ve deneyimlerini paylaşarak gelişimlerini desteklemesi için düzenlenir. Konunun anlaşılması, güçlü yönlerin iş sonuçlarına daha fazla yansıtılması veya gelişim fırsatlarının belirlenip eyleme geçilmesi için ortak öğrenmeyi teşvik eder. Shares for Leaders yöntemi katılımcılar için bir gelişim yöntemi olmakla birlikte eğitim ve koçluk arasında geçişlerin gözlendiği bir deneyim alanı olarak kurgulanır.

Hedefler:

Kişisel Gelişim: Katılımcıların güçlü yönlerini daha iyi tanımaları ve bu yönleri iş sonuçlarına daha fazla yansıtmaları.

Ekip İş Birliği ve Performans: Ekiplerin iletişimini güçlendirmek, iş birliğini artırmak ve performanslarını optimize etmek.

Farkındalık ve İçselleştirme: Katılımcıların, belirlenen konuları daha derinlemesine kavramaları ve gelişim fırsatlarını belirleyerek aksiyon almalarını sağlamak.

Araçlar:

Takım Koçluğu Sistematiği: Fasitilatör (Koç), takım koçluğu sistematiğini kullanarak süreci yönetir. Bu sistem içinde koçluk, takım koçluğu ve eğitim konuları arasında geçişler yapılır.

Bireysel Koçluk Görüşmeleri: Her yöneticiye, Shares for Leaders uygulamalarını takiben bire bir koçluk görüşmeleri yapılır. Bu görüşmelerde öncelikle farkındalıkların içselleştirilmesi hedeflenir.

Devam Seansları: Program kapsamında 5 Shares for Leaders uygulamasının yanı sıra, ekiplerin gelişim alanlarına odaklanacak devam seansları da önerilir. Devam seansları, katılımcıların gelişim sürecini destekler ve ilerlemelerini takip eder.

5 Temel Aksaklık Envanteri: Program öncesinde katılımcılara Takımların 5 Temel Aksaklığı Envanteri iletilecek. Bu envanter, katılımcıların başlangıç noktasını belirlemeye yardımcı olur ve programın odak noktalarını belirlemede rehberlik sağlar.

İş Dünyasında Başarıya Giden Yolda Rehberlik

Günümüz iş dünyasında rekabetin giderek arttığı bir ortamda, şirketler ve bireyler başarıya giden yolda etkili bir rehberliğe ihtiyaç duymaktadırlar. Performansa koçluk, iş dünyasında başarıya ulaşma ve potansiyeli maksimize etme konusunda önemli bir rol oynamaktadır.

Ne Yapıyoruz?

Gelişim programları sırasında öğrenilen bilgi ve farkındalığın uygulanmasını desteklemek için, sınıf eğitiminde kazanılan yetkinlik ve bilgiyi gerçek hayatta kullanmaya yardımcı oluyoruz. Müşteri görüşmeleri, takım toplantıları veya performans değerlendirmeleri gibi gerçek senaryolarla katılımcının deneyimini destekliyor, ardından performanslarını gözlemleyip birebir koçluk yaparak gelişimlerine katkı sağlıyoruz.

İşte performansa koçluğun amaçları ve sağladığı faydalar;

Amaçlar:

Performansı Artırmak: Performansa koçluk, bireylerin ve ekiplerin performansını artırmayı hedefler. Koç, bireylerin güçlü yönlerini belirler, hedefler belirler ve stratejiler geliştirerek daha etkili bir performans sergilemelerine yardımcı olur.

Potansiyeli Ortaya Çıkarmak: Performansa koçluk, bireylerin ve ekiplerin potansiyellerini ortaya çıkarmak için bir fırsat sunar. Koç, bireylerin kendilerini keşfetmelerine, yeteneklerini geliştirmelerine ve en iyi versiyonlarına ulaşmalarına destek sağlar.

Hedef Odaklılık Sağlamak: Performansa koçluk, bireylerin ve ekiplerin hedef odaklı olmalarını sağlar. Koç, net hedefler belirler, bu hedeflere odaklanmayı teşvik eder ve başarı için gerekli adımları atmalarına yardımcı olur.

Motivasyonu Artırmak: Performansa koçluk, bireylerin ve ekiplerin motivasyonunu artırmak için bir platform sağlar. Koç, bireylerin motivasyon kaynaklarını belirler, tutkularını keşfetmelerine yardımcı olur ve motivasyonlarını sürekli olarak yüksek tutmalarına destek sağlar.

Faydalar:

Performansı Yükseltme: Performansa koçluk, bireylerin ve ekiplerin performansını artırır. Koç, etkili stratejiler ve geri bildirimler sağlayarak, daha yüksek bir performans seviyesine ulaşmalarını sağlar.

Gelişimi Teşvik Etme: Performansa koçluk, bireylerin sürekli olarak gelişmelerini teşvik eder. Koç, bireylerin güçlü ve zayıf yönlerini belirler, gelişim alanlarını tanımlar ve kişisel ve profesyonel olarak ilerlemelerine destek sağlar.

İletişimi Güçlendirme: Performansa koçluk, iletişimi güçlendirir. Koç, bireyler arasında açık ve etkili iletişim ortamı oluşturarak, iş birliğini ve verimliliği artırır.

Stresi Azaltma: Performansa koçluk, bireylerin stres seviyelerini azaltmalarına yardımcı olur. Koç, stres yönetimi teknikleri öğretir, dengeyi sağlamak için stratejiler geliştirir ve bireylerin daha sağlıklı bir çalışma ortamında performans sergilemelerini sağlar.

Performansa koçluk, iş dünyasında başarıya giden yolda önemli bir araçtır. Doğru koçluk programı ile bireyler ve ekipler, potansiyellerini maksimize edebilir, performanslarını artırabilir ve hedeflerine daha etkili bir şekilde ulaşabilirler.

• Kln. Psk. Emrah Yolaç, Yönetici Koçu

• Funda Tokgöz, PCC, Yönetici Koçu

• Aysel Eker, PCC, Yönetici Koçu

• Edip Uras, Yönetici Koçu

• Nazlı Arıkan, Yönetici Koçu

• Amiral Tunç Veyisoğlu (E), Yönetici Koçu

• Burcu Oruç, Yönetici Koçu

Birey yaşamın içinde amaçlarına ve hedeflerine erişmek için uğraşırken zaman zaman kendisinden, çevresinden veya bireysel varoluşunun doğasından kaynaklanan bir takım engellemeler, gerilimler ve sınırlamalar ile karşılaşır. Özellikle böyle dönemlerde ikilemler arasında kalan kişi, duygu durumundan kaynaklı olarak ne yapacağını bilemediği ve zorlandığı durumlar yaşar. İş yaşamı ve/veya özel hayatta meydana gelen olaylar nedeniyle kaygı, yetersizlik, çaresizlik veya değersizlik hislerine kapılabilir. Mevcut durumun gerçekliğine ilişkin olarak ve tarafsız bir perspektif ile süreçleri netleştirmeye, duygularına, düşüncelerine ve davranışlarına ilişkin iç görü geliştirmeye, daha akılcı ve rasyonel seçimler yapmaya ve bağlı kararlar vermeye ihtiyaç duyabilir.

Koçlar danışanına, bu ve benzeri durumlarla daha iyi başa çıkabilmesi, daha verimli ve anlamlı bir yaşam sürdürebilmesi için, danışanın kendi çözümlerini keşfederek hayata geçirebilmesini hedefleyerek destek verir. Koçluk ekolü bireyin endişelerini ve kaygılarını reddetmez. Aksine bireyin bu duyguları, düşünceleri ve hisleriyle, cesaretle ve şefkatle yüzleşmesi ve başa çıkabilmeyi kendisine öğretebilmesi için çalışır. Psikoterapiden farklı olarak koçluk sürecinde emosyonel çalışma, tedavi etme ve sağaltım uygulamaları yoktur.

Birey esasen biriciktir. Dolayısı ile ilk koçluk seansında danışanın durumunun netleştirilmesi amaçlanır ve hedefler belirlenir. Danışan ile koç arasındaki uyum gözlemlenir. Takiben danışan ile koç, birlikte çalışma biçimi, odaklanılacak konular, çalışma süreci ve süresi gibi konuları ele alır. Devam eden seanslar içinde, önceden belirlenen amaçlar doğrultusundaki konular çalışılır. Seansların sıklığı ve adedi danışanın ihtiyacına göre belirlenir. Danışanın yurt dışında olması durumunda WhatsApp aracılığıyla uzaktan koçluk yapılabilir. İhtiyaç olması durumunda ve gereken hallerde önceden belirlenerek daha uzun seanslar uygulanabilir.

Gizlilik ve diğer etik konularda ICF’in kural ve düzenlemelerine tabi olarak çalışılmaktadır.

Randevu Almak İçin: +90 216 266 77 54