Açıklama
Yönetmekten Liderliğe. Bugünü Yönetmekten Geleceği Şekillendirmeye.
Liderlikte bir üst seviyeye çıkmak, daha fazla sorumluluk almaktan çok daha fazlasını gerektirir.
Rol büyüdükçe liderden beklenenler de değişir. Artık yalnızca kendi performansınızdan ya da ekibinizin günlük sonuçlarından değil; yönün belirlenmesinden, insanların ortak bir amaç etrafında harekete geçirilmesinden, stratejinin hayata geçirilmesinden, sonuçların sürdürülebilirliğinden ve kurumun geleceğe hazırlanmasından sorumlu olmaya başlarsınız.
Tam da bu noktada yöneticilik ile liderlik arasındaki mesafe açılır.
Self Made Human – Harvard Business Review – Liderin El Kitabı, deneyimli yöneticilerin ve liderlerin kariyerlerinde bir sonraki seviyeye geçerken ihtiyaç duydukları zihniyet, bakış açısı ve liderlik becerilerini bütünsel bir çerçevede ele alan güçlü bir rehberdir.
Kitap, liderin esas sorumluluğunu; anlam yaratmak, yön göstermek, insanları harekete geçirmek, organizasyonun bütününü görebilmek, yüksek performans üretmek ve geleceği inşa etmek üzerinden ele alır.
Liderlik, Bir Unvandan Çok Daha Fazlasıdır
Kariyeriniz ilerledikçe sizi bulunduğunuz noktaya getiren becerilerin, sizi bir sonraki seviyeye taşımaya yetmediğini fark edebilirsiniz.
Çünkü üst düzey liderlik farklı sorular sormayı gerektirir:
Nereye gidiyoruz?
Neden oraya gidiyoruz?
İnsanları bu yolculuğa nasıl ortak edeceğiz?
Organizasyonumuzun sahip olduğu potansiyeli nasıl açığa çıkaracağız?
Stratejiyi nasıl sonuçlara dönüştüreceğiz?
Bugünün performansını korurken geleceği nasıl inşa edeceğiz?
Liderin El Kitabı, yöneticinin odağını yalnızca kendi görev ve sorumluluklarından çıkararak organizasyonun bütünü, ortak amaç, insan, strateji, performans ve gelecek üzerine taşır.
Liderliğin Beş Kritik Boyutu
Liderlik Zihniyeti ve Kişisel Liderlik
Üst düzey liderlik önce kişinin kendi liderlik anlayışını yeniden tanımlamasıyla başlar.
Liderin rolü, etkisi ve sorumluluğu büyüdükçe; kendi düşünce biçimini, davranışlarını, güçlü yönlerini, sınırlarını ve organizasyon üzerindeki etkisini çok daha yüksek bir farkındalıkla yönetebilmesi gerekir.
Amaç, daha iyi bir yönetici olmaktan, nasıl bir lider olunacağına dair, bilinçli biçimde karar verme sürecine dönüşür.
Birleştirici Vizyon ve Strateji Geliştirmek
Güçlü liderler organizasyonun gelecekte nerede olması gerektiğine ilişkin anlamlı ve güçlü bir yön oluştururlar.
Vizyonu anlaşılır hâle getirir, stratejik öncelikleri belirler ve insanların günlük çalışmalarının büyük resimde neye hizmet ettiğini görmelerini sağlarlar.
Nihayetinde insanlar ”anlamı görebildikleri bir geleceğe” bağlanırlar.
En İyilerden Yararlanmak
Liderlik, doğru insanları bir araya getirmek, farklı bakış açılarından yararlanmak, yeteneği geliştirmek, insanların potansiyellerini ortaya çıkarabilecekleri koşulları oluşturmak ve organizasyonun kolektif kapasitesini harekete geçirebilmektir.
Gerçek liderlik gücü, liderin tek başına ne yapabildiğinden çok başkalarının ne kadarını mümkün kılabildiğiyle görünür hâle gelir.
Sonuçlara Odaklanmak
Vizyonun değeri, sonuç üretebildiği ölçüde ortaya çıkar.
Liderlerin büyük resmi görürken stratejik öncelikleri netleştirmeleri, kaynakları doğru alanlara yönlendirmeleri, hesap verebilirlik oluşturmaları ve organizasyonun enerjisini gerçek değer yaratan sonuçlara odaklamaları gerekir.
Güçlü liderlik; insan odaklılık ile performansı, ilham ile disiplini, vizyon ile uygulamayı birbirinin alternatifi olarak değil, aynı liderlik sisteminin parçaları olarak yönetebilmektir.
Gelecek İçin İnovasyon
Bugünün başarısı, yarının başarısını garanti etmez.
Liderlerin mevcut işi yönetmenin ötesine geçerek değişimi okuyabilmeleri, yeni fırsatları görebilmeleri, inovasyonu teşvik edebilmeleri ve organizasyonlarını geleceğe hazırlayabilmeleri gerekir.
Liderin sorumluluğu, kurumun gelecekte başarılı olmasını mümkün kılacak inovatif koşulları bugünden oluşturabilmekle ilgilidir.
Yöneticilikten Liderlik Dönüşümüne: Leader’s Masterclass
Bir liderlik kitabını okumak yeni perspektifler kazandırabilir.
Ancak liderlikte gerçek dönüşüm; bilginin farkındalığa, farkındalığın uygulamaya, uygulamanın ise sürdürülebilir davranışa dönüşmesiyle gerçekleşir.
Self Made Human olarak Liderin El Kitabı’nı yalnızca bir kitap olarak sunmuyoruz.
Kitabın ortaya koyduğu liderlik yaklaşımını, deneyimli liderlerin gerçek iş yaşamına taşıyan kapsamlı Leader’s Masterclass Liderlik Gelişim Programı ile bütünleştiriyoruz.
Self Made Human – HBR Liderin El Kitabı, Leader’s Masterclass programımızın temel karma öğrenme araçlarından biridir.
Böylece kitap, eğitimden bağımsız bir okuma materyali olmaktan çıkar; liderlerin öğrendiklerini sorguladıkları, uyguladıkları, kendi liderlik gerçeklikleriyle ilişkilendirdikleri ve kalıcı davranışlara dönüştürdükleri bütünsel bir gelişim yolculuğunun parçası hâline gelir.
Leader’s Masterclass
Deneyimli Liderler İçin Üst Düzey Liderlik Gelişim Programı
Leader’s Masterclass, deneyimli liderlerin mevcut liderlik kapasitelerini bir üst seviyeye taşımalarını; daha geniş bir perspektiften düşünmelerini, daha güçlü yön vermelerini, insan ve organizasyon potansiyelini harekete geçirmelerini, sürdürülebilir sonuçlar üretmelerini ve kurumlarını geleceğe hazırlamalarını amaçlayan kapsamlı ve etkileşimli bir liderlik gelişim programıdır.
Programın gelişim mimarisi beş temel liderlik alanı üzerine kuruludur:
01 | Liderlik Zihniyeti ve Kişisel Liderlik
Liderlik kimliği, özfarkındalık, liderlik etkisi, sorumluluk ve üst düzey liderlik perspektifi.
02 | Birleştirici Vizyon ve Strateji Geliştirmek
Büyük resmi görmek, yön belirlemek, anlam yaratmak, stratejik düşünmek ve organizasyonu ortak bir gelecek etrafında hizalamak.
03 | En İyilerden Yararlanmak
Yeteneği açığa çıkarmak, güçlü ekipler oluşturmak, farklı perspektifleri kullanmak, insanları geliştirmek ve kolektif kapasiteyi yükseltmek.
04 | Sonuçlara Odaklanmak
Stratejik öncelikleri performansa dönüştürmek, kaynakları doğru yönetmek, hesap verebilirliği güçlendirmek ve sürdürülebilir sonuçlar üretmek.
05 | Gelecek İçin İnovasyon
Değişimi okumak, yeni fırsatları görmek, inovasyonu desteklemek ve organizasyonu geleceğin ihtiyaçlarına hazırlamak.
Leader’s Masterclass ile Liderler;
Yönetici kimliğinden daha geniş bir liderlik zihniyetine geçiş yapar,
Kendi liderlik etkilerini ve organizasyon üzerindeki izlerini daha yüksek farkındalıkla değerlendirir,
Büyük resmi görme ve stratejik düşünme kapasitelerini geliştirir,
Kurum için anlamlı ve birleştirici bir vizyon oluşturmayı öğrenir,
Stratejik öncelikleri belirleme ve organizasyonu bu öncelikler etrafında hizalama yetkinliğini güçlendirir,
İnsanların ve ekiplerin potansiyelini daha etkin biçimde ortaya çıkarır,
Farklı bakış açılarını liderlik kararlarının niteliğini yükselten bir güce dönüştürür,
İnsan, strateji ve performans arasındaki ilişkiyi bütünsel biçimde yönetir,
Vizyonu ve stratejiyi ölçülebilir iş sonuçlarına dönüştürme becerilerini geliştirir,
Hesap verebilirlik ve sonuç odaklılık kültürünü güçlendirir,
Değişim ve belirsizlik içerisinde daha güçlü yön gösterebilir,
İnovasyonu yalnızca yeni fikir üretmek değil, geleceğin değerini yaratmak olarak ele alır,
Bugünün performansını yönetirken kurumun gelecek kapasitesini de geliştirir.
Liderlerinizin Zihin Setini ve Performansını Geleceğe Hazırlayın.
Kurumların sürdürülebilir başarısını, stratejileri hayata geçirecek liderlik kalitesi ve performansı belirler.
Liderlerin farklı yönlere baktığı, farklı liderlik standartlarıyla hareket ettiği ve ortak bir yönetim dili geliştiremediği organizasyonlarda güçlü stratejiler dahi uygulamada karşılığını bulmakta zorlanır.
Liderin El Kitabı + Leader’s Masterclass, kurum içerisinde ortak bir liderlik perspektifi oluşturmak için güçlü bir zemin yaratır.
Ortak kavramlar.
Ortak liderlik prensipleri.
Ortak bir stratejik bakış.
Ortak performans anlayışı.
Ve en önemlisi, organizasyonun geleceğine ilişkin ortak bir liderlik sorumluluğu.
Liderlerinizin Gelişimini En Üst Düzeye Yükseltin.
Bireysel olarak Liderin El Kitabı’nı satın alabilirsiniz.
Kariyerinde daha büyük bir etki yaratmak, liderlik perspektifini genişletmek ve bir sonraki liderlik seviyesine hazırlanmak isteyen profesyoneller için güçlü bir başvuru kaynağıdır.
Kurumunuz için toplu kitap alımı gerçekleştirebilir ve Leader’s Masterclass programını hayata geçirebilirsiniz.
Liderin El Kitabı’nı kurumunuzdaki liderlere dağıtmanın ötesine geçerek, kitabın içeriğini yapılandırılmış, uygulama odaklı ve kurumunuza uyarlanmış bir liderlik gelişim yolculuğuna dönüştürebilirsiniz.
Nihayetinde kurumların geleceğini, stratejileri anlamlandıran, insanları arkasında birleştiren ve sonuçlara dönüştüren liderler inşa eder.
Geleceği şekillendiren liderler için;
Liderin El Kitabı’nı satın alın.
Leader’s Masterclass’ı kurumunuz için keşfedin.
